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初心不改,砥砺奋进

来源:阳光户外网-成都杰力户外运动有限公司  日期:2017-10-13 13:19:22

阳光互动:初心不改,砥砺奋进——为阳光户外亮旗5周年而作

 

阳光户外从亮旗那天起,就为自己确立了明确的建群理念、发展目标、主线活动和环境导向。5年来,无论遇到何种艰难险阻,都没有动摇。作为一个有时间底蕴的徒步群,面对诸多严峻而残酷挑战,在实践中不断积蓄信心、决心和能力,而这些所得,已经成为阳光户外在非商业化道路上不断探索前行的强大动力。

 

一、坚持立群之本,推动健康发展

 

回顾发展历程,阳光户外之所以能够走到今天,完全得益于有自己独树一帜的立群之本。立群之本是阳光户外的发展根基和动力源泉。丢掉了立群之本,阳光户外早就灰飞烟灭,不复存在。

 

立群之本第一条:坚守精神家园

 

阳光户外是一个有灵魂、有内涵的徒步群。坚定信念,意志不倒;坚守阵地,不言放弃;坚持活动,从不停歇。这三句话全面概括了阳光户外的灵魂之所在,内涵之所在,并全面体现在持续不断开展的主线活动中。夜徒和周末一日徒步主线活动,是阳光户外传达健康理念的重要载体,昭示非商业化定位的重要标志,彰显阳光精神的重要支柱。从亮旗那天起,本群的主线活动就没有间断过。到目前,夜徒举办了400多期,周末一日徒步活动举办了300多期。不管一年四季风云如何变幻,不管世事炎凉人心如何转移,不管人多人少形式如何不同,除了坚持还是坚持。除非自己放弃,任何人都不能阻挡我们前进的步伐——这,就是我们不变的决心。

 

立群之本第二条:不断完善自我

 

阳光户外是一个把不断完善自我作为努力方向,在谋求长远发展中有所追求的徒步群。面对复杂的网络交往环境和由此引发的周期性动荡,本群始终保持清醒头脑,始终保持底线思维,始终保持应有定力。通过不断完善《群规》,努力实现有法可依;通过严格管理,努力维护健康向上良好环境;通过发展义务组织团队,努力夯实维护群管正常秩序和开展主线活动组织基础。去年初,本群倾力打造的阳光户外网活动平台正式入网运行;今年初,果断做出与证照保险齐全的正规运输公司合作,这两项重大举措,使得本群在正规化管理的道路上又迈出了坚实一步。

 

立群之本第三条:保持创新思维

 

阳光户外是一个能够保持创新思维,坚持与时俱进的徒步群。本群积极适应网络交往环境不断提出的新的更高要求,积极致力于从管理模式到活动方式的创新和探索。从去年9月开始,本群在开展周末一日徒步活动中陆续推出ABCC2线分层路线设计及组织思路,适应了不同人群对户外活动的多样化需求;今年夏季,本群敢于打破传统思维定式,冲破传统活动区域,通过丰富徒步路线,保持了人气;从开辟C线开始,本群注意收集和研究活动区域内各种人文景观资料,加强活动宣传,让更加理性、更加健康、更加趣味盎然的活动形式与以强身健体为目标的徒步锻炼方式有机结合。多措并举,吸引了不少新人加入,也为加大力度,果断解决一个徒步群时间久了必然生出的各种矛盾和问题提供了人气支撑和心理底气。

 

立群之本第四条:坚持素质建群

 

阳光户外是一个尊重自然规律,注重提高户外专业素养的徒步群。本群组织的周末一日徒步活动参与度广泛,参与徒友能力参差不齐的问题十分突出,加之坚持走穿越线路,野外不确定因素多,安全压力大。为实现过程控制,本群在原有安全管理规范的基础上,又陆续推出安全预案制度,徒步安全注意事项分车宣讲制度,徒步过程适时切线分线制度等。为确保活动要求落实,在义务组织团队管理方面,适时推出领队、收队和车长分工负责制,以切实发挥作用为参照的分段考核奖励制等。为提高路线设计的精准性,把多年积累经验与先进的户外软件运用结合起来,摸索出独具特色的路线设计流程和变化无穷的设计模块,为在事先不探路的情况下实现精准徒步提供了技术支撑。为把路线设计构想落到实处,本群统一购买主流导航设备,同时投入资金加大义务组织团队骨干成员培训,为确保徒步安全提供了素质保证。

 

过去的5年,是呕心沥血、艰苦奋斗的5年;是立足创新,自我超越的5年;是凝聚力量,坚定信心的5年;更是考验能力,磨砺意志的5年。阳光户外在复杂的网络交往环境中,在不时出现的形形色色的网络负面效应的冲击之下屹立不倒,充分说明,阳光户外所选择的道路是正确的,通过实践磨炼,已经具备了较强的生命力,并在不断走向成熟。

 

二,坚持问题导向,认清严峻形势

 

阳光户外的发展道路充满坎坷,老问题亟待解决,新问题不断涌现,时时考验着本群管理者的智慧和能力。经过5年发展历程,本群概括出“三个挑战”的长期问题导向,并以特有的危机思维方式,不断解析在不同时期衍生出来的各种各样的具体表现,主动把握严峻形势,始终保持应对姿态。

 

第一,  安全隐患的挑战

 

建群5年来,本群虽然没有出过任何恶性安全事故,但这不等于没有安全隐患,不等于可以万事大吉。特别是活动规模上去后,安全如何保证,这是最严峻的挑战。毋容置疑,保持适度活动规模是阳光户外解决发展系列问题的根本突破口和关键点,是保持群的生机和活力的基础要件。在处理确保安全与提升规模的关系问题上,容易使人患得患失,这正是挑战。在组织徒步活动过程中,在确保安全的总体要求与徒友个体需求发生矛盾的时候,如何理性融合,这也是挑战。在推出ABCC2线分层次组织方式,终结了“强线建群”的历史后,面对全新的活动形式,我们的组织经验还不足,对其中隐含的安全隐患还缺乏认识,这更是挑战。

 

第二,  治安隐患的挑战

 

徒步群是人员集中的地方,也是人员流动比较频繁的地方。在日常群管和徒步过程中,治安隐患无处不在。首先,人群复杂,难甄别。为了尊重户外规则,徒友间都不会过多打听个人信息,而本群还没有推行实名制参加活动,这也使得个别缺乏自制力的人缺少了一层顾忌。事实证明,光看外表,是很难对一个人做出甄别判断的,只有事端突发,方见端倪。其次,素质参差,难统领。徒步群的管理,落实到个体身上,不具有常态性。就交往方式而言,对个别素质不高的人,就是想教育,也没有多少机会。严酷的现实是,群规再完备,总有人不看,总有人明知故犯。再次,爆点众多,难防控。随着活动规模的扩大,不确定因素必然增多。一般而言,缺乏理智,自控能力差的人,容易惹事。但事先真相难辨,令人防不胜防,这就是挑战。

 

第三,  群管隐患的挑战

 

纵观成都徒步界,一个建群时间超过5年并已经上规模的徒步群,不出现几次动荡,几乎不可能。这种“母体现象”十分正常。就阳光户外而言,5年来,总有一些奇葩要出现,总有个别人要搞事,已经形成规律,不值得大惊小怪。管理难度大,是不争的事实。首先是难以周全的群规群约。《阳光户外群规》都搞到一万多字了,即使这样,也因世事难料,难以规定得周全。其次,难以万全的日常管理。由于网络交往特点,使很多负面的东西根本无从提前预知,不少突然冒出来的危害性极大的东西其实已经潜藏,但却因各种原因无法提前察觉。再次,难以成全的各种需求。虽然《阳光户外群规》奠定了比较好的制度基础,但从过去的随意性发展过渡到更加理性的正规化发展,还需要一个过程。就对群的管理而言,我们还有不少需要完善的地方,很多符合潮流又有利于群发展的管理模式和方式,还需要结合实际进行消化吸收。因此,不能满足各个方面的需求,就会有群管隐患。

 

三,坚持道路自信,争取新的进步

 

面对上述挑战,本群要始终保持如履薄冰、如临深渊的危机意识,始终坚持脚踏实地、抓铁有痕的管理决心。今后一个时期,要重点在以下几个方面做出努力:


第一,要继续健全规范,努力营造健康环境

 

一是通过不断细化组织规则,努力构建有法可依,容者有度的管理氛围。要坚决执行国家互联网信息办公室发布的《互联网群组信息服务管理规定》,明确互联网群组管理者和参与者的责任义务。要充分认识到,珍惜徒友传统,珍视在风雨同舟中结下的友谊,是一种互动关系,如果志不同道不合,还是早散早好。对于背后瞎搞,失去做人底线的,要发现一个剔除一个,决不能留情。

 

二是高度关注互联网群组信息服务提供者就贯彻《互联网群组信息服务管理规定》提出的具体要求。在实现群主实名制注册、限制建群总数和控制群成员上限等方面,严格执行规定。主群是阳光户外宣传建群主张,发展骨干成员,活跃主线活动的主要窗口,要进一步加强群成员的留群和加群审查。加主群,继续坚持群主审核制,并采取徒步现场当面认证的方式,坚决做到不见真人决不放进群。对于其他分群,要加强监控,凡是在群里散布违法违规信息的,要果断剔除出群。

 

三是继续完善群规群约。要把来自于实践的成果不断融入到群规群约当中。做到在管理上尽心尽力,为营造健康向上的徒步环境提供有力的制度保证。


第二、要继续从严管理,努力确保安全稳定

 

一是始终坚持有法必依,执法必严,不断强化活动参与者的红线意识。对一般违规者要敢于提示,防微杜渐;对严重违规者要敢于处置,果断及时,坚决维护群规严肃性。要始终把徒步安全摆在重中之重的位置,把规矩挺在前面,通过认真落实安全规范,夯实基础,筑牢防线。要认真研究徒步路线和活动组织形式变化对团队组织能力提出的新的更高要求,紧紧抓住关键位置和关键细节,积极探索分类管理、层级负责、分头把关、严防死守的实现形式,通过预设警戒区域,构筑立体防线,严防恶性事故发生。

 

二是在关于安全稳定的大是大非面前,要敢于坚持原则,不怕得罪人,不怕人员流失,不怕影响活动规模。在处理危及安全稳定的严重问题时,要勇于亮剑,主动作为,敢作敢为。要认真研究徒友流动规律,欢迎其他徒步群徒友参加阳光户外的徒步锻炼活动。要把徒友正常进进出出与制造分裂活动区别开来,多从组织措施上动脑筋、想办法,努力追求相对稳定。

 

三是认真研究网络交往规律,在管理方法上努力实现宽严相济、张弛有度。通过加强宣传,使徒友了解阳光户外的规矩要求;通过加强交流,使徒友理解阳光户外的管理模式。要努力融入人性化管理理念,客观设定目标期待,不强加于人,不渴求于人,积极营造健康和谐的管理氛围。

 

第三、要继续完善自我,努力打造阳光品牌

 

一是坚持依法治群。要坚定维护国家法律法规严肃性,敢于以正能量示人,敢于抵制在群内发生的一切违反法律法规的言行,大力弘扬社会主义核心价值观,努力倡导和培育积极健康的网络文化,维护良好网络生态,坚持正确舆论导向,努力营造风清气正的群管环境。要依托管理平台建设,以强制购买保险为切入口,全面推行参加周末一日徒步活动实名制。要充分运用法律手段保卫发展成果,对于在群活动中从事违法犯罪活动的,要坚决斗争。要积极推进与相关执法机关和管理部门建立关系,主动求得法律帮助和管理指导,不断强化群管法治含量,提升正统化管理规格。

 

二是坚持依规建群。要不折不扣地贯彻落实《阳光户外群规》,在关系群的发展问题上,要把住航向。要坚持建群理念、发展目标、主线活动和环境导向不动摇,强化制度的约束和导向作用。要以满足群的基本运转为不可逾越的边线,在传统活动区域内不随意提高活动费用,坚持非商业化的发展方向。要以徒步安全为中心、规范管理为要旨、活动持续为基准,全面贯彻群规要求,积极打造专业、规范的群管形象。要更加注重团队意识的传播,综合运用宣传、引导等治理方式,不断强化所有活动参与者的安全徒步和事故防范意识,努力构建群防群治格局;不断强化群成员遵规守法意识,努力营造适者留人的舆论导向。

 

三是坚持依势强群。要根据正规化发展需要,全面分析平台建设和运用中存在的不足和问题,以方便质优快捷、减轻劳动强度、满足管理多方面需要为目标,提升管理平台的集成化程度,为构建主线活动、组织管理和形象展示三位一体融合机制,提升阳光户外的专业素养提供有力的技术保证。要加强对徒步群发展规律和周期性动荡规律的研究,重点加强对“老人惯性病”衍生出来的形形色色“怪胎”的剖析,提升系统化分辨能力,努力实现早发现、早研判,早预防、早处置,防止出现弥漫性感染效应,提高防震抗震能力。要顺应规模化、品质化发展要求,大力加强义务组织团队建设。在深入推进义务组织团队由规模发展型向素能提升型转变的过程中,积极构建常态化、分类化、专业化的培训机制,努力提高义务组织团队成员的认知能力和户外带队、保护、救助、协调、配合等能力。要积极创造条件,把那些德才兼备,能够经受住时间考验的义务组织团队成员选送到高层次的领队培训班进行正规化训练,通过深度打造,不断提高阳光户外的社会认可度。

 

阳光户外的发展道路艰苦而漫长。在下一个亮旗日到来之前,是阳光户外继续积蓄力量,实现新跨越的关键一年,我们没有任何理由停止前进的步伐。

 

不求尽善尽美,唯有初心不改。户外永在!阳光精神不倒!(水歌)2017-10-13

 

以上是——阳光互动:初心不改,砥砺奋进——为阳光户外亮旗5周年而作

 

 


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